Мы заботимся о наилучшем соответствии потребностям вашего отеля.

Мы заботимся об особенностях/динамике вашего отеля и серьезно изучаем его индивидуальные характеристики. Каждый отель должным образом профилируется, собираются такие данные, как тип рынка (например, первичный, вторичный или третичный), размер и помещения для деловых встреч, уровень доходов, сочетание бизнеса и текущей структуры поддержки управления доходами. Затем мы предоставляем брошюру с детальным описанием модели RMCC, которая на основании нашего процесса профилирования является наиболее подходящей для вашего отеля.

 

Сложные задачи, стоящие перед отелями

  • Сложность привлечения и удержания активных и талантливых сотрудников в области управления доходами
  • Возрастающие сложности в следующих областях:
    • Системы и процессы управления доходами
    • Конкурентная среда
    • Дистрибьютерская среда
  • Нестабильные экономические условия создают трудности в прогнозировании поведения рынка

План действий RMCC

  • Единая организация управления доходами, осуществляемая компетентными и ответственными специалистами в области управления доходами
  • Проведение регулярного обучения для обеспечения актуальной базы знаний
  • Неукоснительное следование наилучшим методам работы для обеспечения стабильности в обслуживании и надежности рабочих процессов
  • Конкурентное ценообразование, улучшающее показатели производительности

Бизнес-преимущества

  • Проверенное увеличение показателей доходности в расчете на номер, превосходящих рыночные показатели
  • Непрерывное управление доходами в течение года
  • Внедренные и эффективно используемые передовые методы и системные подходы
  • Постоянное совершенствование новейших методов управления доходами для увеличения конкурентоспособности

RMCC — модели обслуживания Северной, Центральной и Южной Америки